Meerwaarde

Koelbedrijf in Rotterdam

Eind 2024 ronden we de ERP-implementatie af bij een koelbedrijf in Rotterdam, een bedrijf met 100 medewerkers en bijna 100 jaar ervaring in de koeltechniek. Met een hands-on mentaliteit zet I3F zich in om het bedrijf klantgerichte oplossingen te bieden en bedrijfsprocessen verder te optimaliseren.

De ERP-implementatie bestaat uit de volgende onderdelen:

ERP-implementatie voor de service-, productie- en projectentak: Het oude ERP-systeem wordt gemigreerd naar ISAH. Hierbij realiseren we een naadloze koppeling met een extern planningssysteem, volledig aangestuurd vanuit ISAH, om de efficiëntie en nauwkeurigheid te vergroten.

Business consultancy: Op basis van gedegen inventarisaties, het in kaart brengen van bedrijfsprocessen en diepgaande kennis van best practices en ERP-systemen, adviseren we het bedrijf over een optimale inrichting. Hierdoor kunnen wij eventuele verbeterpunten identificeren met als doel duurzame oplossingen te realiseren met de benodigde kennis en kunde in huis.

Optimalisatieprojecten: We overzien en implementeren de koppelingen tussen verschillende ERP-pakketten met klant- en leveranciersverhoudingen en zijn bezig met de integratie van een koppeling tussen maatwerkprogramma’s. Daarnaast optimaliseert I3F de bedrijfsbrede planningssoftware voor een naadloze en efficiënte workflow.

Projectmanagement: We begeleiden het volledige implementatietraject met zorgvuldige scoping, haalbare planning en door middel van stakeholdermanagement. We waarborgen heldere communicatie en sturen zowel leveranciers als het implementatieteam doelgericht aan.

”Onze missie is het realiseren van duurzame oplossingen, zodat bedrijven de kennis en expertise opbouwen om hun dagelijkse operatie zelfstandig te beheren, zonder afhankelijk te zijn van hulp van buitenaf.” – I3F

Verpakkingsbedrijf – meerdere locaties in Nederland

I3F verzorgt de IT-projectleiding voor een bedrijf in robuuste verpakkingsoplossingen met meer dan 7 locaties wereldwijd. Na twee succesvolle ERP-implementaties werken we nu aan optimalisatietrajecten om de efficiëntie verder te versterken.

Training en bedrijfsconsultancy spelen een cruciale rol in het opbouwen van de kennis en vaardigheden van het personeel. We zetten in op training van gebruikers (key-users), zodat zij directe collega’s kunnen voorzien van begeleiding bij het gebruik van het nieuwe systeem.

Projectmanagement en IT-consultancy: De volledige coördinatie van het implementatieproces wordt verzorgd door I3F. Dit houdt in het bewaken van de planning, het aansturen van het team en duidelijke communicatie tussen alle betrokken partijen.

Verandermanagement: We adviseren bij aanpassing aan nieuwe werkwijzen. Dit omvat het opzetten van beheerstructuren, waaronder het basisbeheer inrichten, het opstellen van werkinstructies, het beheren van het applicatielandschap en de standaardisatie van documentbeheer.

Technische ondersteuning en BI Dashboards: Op het gebied van het inrichten en aansturen van het IT-team werken we samen met de operationele en commerciële managementteams. De focus ligt op het optimaliseren en verbeteren van de interne bedrijfsstructuur en de datakwaliteit. Dit om KPI’s en dashboards inzichtelijk te maken, zodat het bedrijf met geavanceerde business analytics tools waardevolle inzichten krijgt in de prestaties.